Vid årsmötet fick styrelsen i uppdrag att ta fram en vision om var vi ser att klubben skall befinna sig om 5 år. Resultatet av detta är nu klart!
- Är målsättningen att klubben i egen regi skall finnas kvar om 5 år?
- Ja.
- Hur skall en ökad information och mervärde ske ut till oss medlemmar?
- Action: Gruppera avdelningar, skapa olika månadsmail med passande tema för just den månaden. Ca. månatligt nyhetsbrev.
- Öka frekvensen påminnelser om klubbaktiviteter.
- Genom tydligare rollfördelning bli mer aktiva i sociala medier.
- Motionen efterfrågade ett mål från styrelsen på antalet medlemmar man vill se år för år 5 år framöver, för att täcka de omkostnader och initiativ som styrelsen och klubbens medlemmar har för att skapa ett så stort mervärde för medlemmarna som möjligt.
- Initialt siktar vi på att komma så nära som möjligt det antal vi haft det senaste åren, trots att vi höjt medlemsavgiften något. För att uppnå ”Status Quo” i årlig budget behöver vi bli ca. 1500 medlemmar per år.
- För att kunna bygga på bufferten i stället för att som på sistone, behöva använda oss av den, siktar vi på en viss ökning.
- Mål år 1: Att hamna inom spannet 1700-1900 medlemmar.
- Mål år 2 – 5: Att se en ökning om minst 3% per år.
- Vi tror oss ha nått något av en platå för medlemsantal i nuvarande Saab-klimat. Vi har inte heller något större behov av att gå mer med vinst än vad dessa mål anger om vi inte ökar antalet träffar till det som var normen för 7-8 år sedan. Om trenden förändras så förändrar vi även målbilden.
- Kommer medlemmarna att återigen få klubbtidningar i sitt medlemskap?
- Vår målsättning är att kunna sätta ihop en modest ”redaktion” i simpel uppsättning som kan sätta ihop digitala utgåvor upp till 4 gånger per år.
- En ansvarsgrupp har utsetts till detta.
- Den inriktning på värde en medlem inom STCS har på att just vara medlem inom klubben och differentieringen mot varför man skall välja STCS om man bara vill välja en Saab-klubb att vara medlem i.
- Nu:
- STCS är den enda aktiva klubben som anordnar SAAB-specifika banträffar. Detta är klubbens kärnverksamhet och har varit grunden för dess stadgar sedan den grundandes. Baserat på ökningen av antalet deltagare per träff så är detta ett högst önskvärt och unikt mervärde.
- STCS har en oerhört kamratlig anda och träffar som främjar gemenskap. Den typ av omdöme man får från deltagare på våra träffar hör man sällan från andra träffar. Vi vill göra gällande att just gemenskapen vi förordar och den kamratskap som spontant uppstår på våra träffar även det är ett fantastiskt mervärde för medlemmarna.
- Framtiden:
- Vi ska sträva efter att skapa rabatter/samarbeten som är unika för STCS.
- Samarbetet med våra sponsorer och rabattgivare behöver öka så att det framgår med större tydlighet vilken förmån det är att vara medlem i STCS. EN klubb räddar inte ett bilmärke från att tyna bort. Det behövs flera klubbar och MÄNGDER av eldsjälar som arbetar mot samma slutmål. STCS tar gärna emot genuin hjälp från resurser som är ute efter att hjälpa istället för att stjälpa.
- Hur befintliga medlemmar skall bevaras och hur nya medlemmar skall hitta till klubben.
- Befintliga:
- STCS ska fortsätta att bedriva den verksamhet som gjort klubben till vad den är idag, så som bankörningar och andra träffar. Utan dessa träffar hade det aldrig funnits det intresse från vare sig medlemmar eller sponsorer som finns idag.
- Nya:
- Hitta nya informationskanaler ut till potentiella medlemmar.
- Synas även på träffar som INTE är STCS-anordnade.
- Skapa ännu fler mervärden för betalande medlemmar i klubben, utöver det faktum att man faktiskt aktivt stöttar bevarandet av märket SAAB. Utan en levande tillverkare i bakgrunden är SAAB-scenen i desperat behov av aktiva klubbar och föreningar som engagerar entusiaster i aktiviteter där bilarna syns.
- Befintliga:
- Relationen mellan STCS och SSK i första hand. Skall denna hållas som 2 parallella klubbar för Saab-entusiaster, eller skall klubbarna närma sig på något sätt?
- Egen verksamhet men jättegärna i samarbete med andra klubben och föreningar. Vi önskar se att intresset för samarbeten från andra håll besvaras i högre utsträckning framöver.
- Nu: